原料领用时塑胶原料出库领用的管控，仓管员必须如实填写领料单或原料出库单车间领料一律向仓库申领 物料一经生产领用出库塑胶原料出库领用的管控，即归属于车间物料管理范围塑胶原料出库领用的管控，由生产班组长负车间物料管理之责生产班组长必须严格按生产要求，合理有效控制生产物料损耗凡一次性进入储料罐的物料，应一次性填写领料单领出，生产耗用量按配料单用量标准*投产量。
具体领用流程如下1开领料单物料员依据部门下达的经生管确认OK的注塑“工令单”，开具“领料单”及“出仓单”须填写领料人所需的材料料号名称工令单号单位数量领料人领料时间领料部门等2部门主管审核各种“领料单”填写完毕后，交于部主管审阅签核3仓库确认部门主管。
2建立原辅材料明细账和原辅材料来料登记台账，明细账按原材料品种分账页设置，根据原辅材料入库验收单原辅材料领用单登记所有入库出库原材料的数量单价和金额，并计算出结存原材料仓库每日按每批材料入库数量登记原辅材料来料登记台账，成品仓库应根据产品明细账和产品出入库凭证编制产品收付存结。
如何做好物料数量管控 篇1 1加强仓储管理各个基本环节仓储活动虽服务于生产，但又与生产活动不同，有它独特的劳动对象和方式 在仓储活动过程中，物资验收入库出库等一些基本环节，是仓储业务活动的主要内容，这些基本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进行，直接影响整个仓储工作质量的好坏因此，加强。
本规定适用于公司所有原材料半成品成品的入库领用及出库管理与控制3原材料仓库管理流程31仓管员要亲自同供方送货员办理交接手续，核对清点物料名称数量是否一致，在供方的送货单上签字暂收物料通知供方将物料暂放在我公司规定的区域“待检区”32仓管员签收到供方送货后，之一时间。
二 原料出库管理流程1 生产部根据仓库库存日报表和生产需要开具原料领用单，并经生产部负责人审批签字到仓库领料2 仓库根据生产开具的原料领用单发货，并将单据留存三 成品进仓管理流程1 生产部完成的成品，经质检部门检验合格后，开具成品入库单并经生产部负责人签字。
